Aider tar steget ut i världen: Vi ska omdefiniera redovisningsbranschen
Efter fem år av stor tillväxt och en tydlig vision för framtiden, tar Aider nu steget in på den svenska marknaden. Ambitionen är tydlig: Att bygga ett kompetenshus som sätter människorna i centrum, samtidigt som man utmanar etablerade strukturer i en bransch under förändring.
Från nationell framgång till internationell tillväxt
Sedan starten 2019 har Aider haft fullt fokus på Norge. – Vi ville inte gå internationellt för tidigt och tappa fokus, som vi sett andra göra. Men 2024 blev vi den största aktören inom redovisning i Norge, och då blev det tydligt att vi behövde lyfta blicken. Ska vi fortsätta växa och investera i teknik, kompetens och utveckling, måste vi expandera, säger Andreas Vik, VD för Aider.
Tillväxt skapar möjligheter för vidare utveckling. – Vi behöver vara en viss storlek för att kunna göra de investeringar vi anser nödvändiga. Det gynnar både våra kunder och våra medarbetare, säger han.
Norden blev ett naturligt första steg. – Sverige är geografiskt och kulturellt nära, och många av våra befintliga kunder har redan verksamhet här. Samtidigt öppnar det upp för helt nya typer av kunder. Vi bygger nu med sikte på att kunna betjäna företag med internationella ambitioner.
Aider fortsätter sin expansion i Europa. Samtidigt som satsningen i Danmark pågår, har bolaget nyligen tagit klivet in på den polska marknaden genom att göra ett större förvärv. Därmed har Aider etablerat sig som den största leverantören av redovisningstjänster i Polen.
Framåt är ambitionen tydlig: inom fem år ska Aider vara etablerat på mellan sju och tio marknader.
Sverige: En marknad i förändring
Enligt Andreas är den svenska marknaden i rörelse. – Många köper upp företag och låter dem fortsätta under eget varumärke och egna arbetssätt. Vi tror på att bygga en gemensam kultur och enhet, inte bara samla siffror.
– Vår modell skiljer sig. Vi vill skapa ett Aider – med en gemensam riktning, men med lokal förankring. Därför lägger vi mycket tid på att hitta partners som delar våra värderingar, även i Sverige.
För närvarande har Aider överenskommelser med fem svenska företag och förväntar att förvärven slutförs efter sommaren.
Nordiskt samarbete i vinden
Samarbetet mellan de nordiska länderna blir allt viktigare – även i Sverige. Det menar Lali Fjellström, medlemsansvarig på Srf konsulterna.
– Vi ser en spännande utveckling just nu med allt fler av våra medlemsbyråer som vill jobba nordiskt. Näringslivet är internationellt och därför måste vår bransch kunna verka över gränserna, säger hon.
Samtidigt betonar Lali vikten av lokal förankring:
– Men även om Sverige och Norge är lika på många sätt, så finns det också skillnader. Där blir nationellt auktoriserade konsulter en viktig garant för kunden på den lokala marknaden. Vi gläder oss verkligen till att lära känna Aider i Sverige och ser fram emot att följa deras resa
Tre konkurrensarenor
Konkurrenslandskapet i Sverige beskrivs av Andreas som tredelat: kunderna, talangerna och de starka byråerna. – Precis som i Norge finns det många skickliga aktörer och god konkurrens i Sverige. Det skapar trygghet för kunderna.
Men det är särskilt inom talang och förvärv som Aider anser sig ha något unikt att erbjuda.
– Många aktörer köper företag, och stannar där. Vi erbjuder mer än ägarskap. Vi bjuder in till en resa: Att bygga något nytt tillsammans. Att omdefiniera vad redovisningsbranschen kan vara. Och det finns många duktiga människor som vill vara en del av det.
Människor först – även vid förvärv
Medan många aktörer i branschen jagar volym och kvantitativa mål, styrs Aider av värderingar. – När vi letar efter företag att gå samman med, handlar det först och främst om människorna. Vi vill hitta företag som passar vår kultur och våra värderingar. En av våra värderingar är det vi kallar “folk först”. Allt vi gör ska börja med människorna – även vid förvärv.
Detta är en filosofi som genomsyrar hela företaget. – Vi tror att goda möten mellan människor är grunden för god kundleverans. Det gäller både i mötesrum och i förvärv.
Ett kompetenshus
Aider utmanar den traditionella bilden av redovisningsbranschen. Istället för att enbart leverera en tjänst bygger företaget ett tvärvetenskapligt kompetenshus.
– Vi har snart 100 anställda inom lön, nästan 100 rådgivare och över 240 som jobbar med IT och teknik. Vi täcker allt från HR och styrelsearbete till hållbarhetsrapportering. Vi vill vara ett kompetenshus – en “one-stop shop” där du kan känna dig trygg med att få hjälp, säger Andreas.
Modellen har visat sig attraktiv för både kunder och anställda. – Vi märker att de bästa i branschen söker sig till oss. De ser att vi bygger något mer än en redovisningsbyrå – vi bygger en plattform för utveckling och samarbete.
Redovisningskonsulten är här för att stanna
– Framtiden är digital, därför är människor viktigast. Det har skrivits mycket om att redovisningskonsulten kommer att försvinna. Det tror vi inte på, men vi tror att många av arbetsuppgifterna kommer att försvinna, säger Andreas.
Han tror att ansvarsnivån kommer att vara densamma, men med förändrade arbetsuppgifter.
– En redovisningskonsult kommer att gå från att ha ansvar för tio kunder till tjugo – men förväntningarna kommer att vara desamma. Rollen blir mer krävande men också mer spännande i takt med utvecklingen. Det kommer att läggas mindre tid på avstämningar – och mer på insikt, rådgivning och att vara ett stöd för kunderna. Därför är det avgörande att vi bygger en kultur och struktur där människor får utvecklas, får stöd och får förtroende.
– Vi ska omdefiniera vad det innebär att vara en redovisningsbyrå. Och det gör vi med människan i centrum.