Aider ottaa askeleen maailmalle: – Haluamme määritellä taloushallintoalan uudelleen

Viiden vuoden voimakkaan kasvun ja selkeän tulevaisuuden vision jälkeen Aider laajentaa nyt Ruotsin markkinoille. Tavoite on selvä: Rakentaa osaamiskeskus, jossa ihmiset ovat keskiössä ja samalla haastaa vakiintuneita rakenteita muuttuvassa toimialassa.

Kansallisesta menestyksestä kansainväliseen kasvuun

Vuodesta 2019 alkaen Aider on keskittynyt täysin Norjaan. – Emme halunneet lähteä kansainvälisille markkinoille liian aikaisin ja menettää fokusta, kuten olemme nähneet muiden tekevän. Mutta vuonna 2024 meistä tuli Norjan suurin toimija taloushallinnossa, ja silloin ymmärsimme, että on aika katsoa pidemmälle. Jotta voimme jatkaa kasvua ja investoida teknologiaan, osaamiseen ja kehitykseen, meidän on laajennuttava, sanoo Aiderin johtaja Andreas Vik.

Kasvu mahdollistaa suuremmat kehitysaskeleet. – Tarvitsemme tietyn mittakaavan voidaksemme tehdä tarvittavat investoinnit. Se hyödyttää sekä asiakkaitamme että työntekijöitämme, hän sanoo.

Luontevin ensimmäinen askel oli Pohjoismaat. – Ruotsi on maantieteellisesti ja kulttuurillisesti lähellä, ja monilla nykyisistä asiakkaistamme on jo toimintaa siellä. Samalla avautuu ovia täysin uudenlaisille asiakkaille. Rakennamme nyt valmiutta palvella kansainvälisiä tavoitteita omaavia yrityksiä.

Samaan aikaan Aider panostaa myös Tanskaan ja on hiljattain astunut Puolan markkinoille suuren yritysoston myötä. Tämän seurauksena Aiderista on tullut Puolan suurin kirjanpitopalvelujen tarjoaja. Tulevaisuuden tavoitteet ovat selvät: viiden vuoden sisällä Aider haluaa olla läsnä seitsemällä–kymmenellä markkinalla.

Ruotsi: Muuttuva markkina

Andreaksen mukaan Ruotsin markkina on kehityksessä. – Monet ostavat yrityksiä ja antavat niiden jatkaa omilla brändeillään ja toimintatavoillaan. Me uskomme yhteiseen kulttuuriin ja kokonaisuuteen, emme vain numeroiden keräämiseen.

– Mallimme eroaa muista. Haluamme rakentaa yhden Aiderin – yhteisellä suunnalla mutta paikallisella juurtumisella. Siksi käytämme paljon aikaa sellaisten kumppanien löytämiseen, jotka jakavat arvomme – myös Ruotsissa.

Tällä hetkellä Aiderilla on "kaupallinen yhteisymmärrys" viiden ruotsalaisen yrityksen kanssa, ja yritysostojen odotetaan toteutuvan kesän jälkeen.

Pohjoismainen yhteistyö nosteessa

Tarve pohjoismaiselle yhteistyölle näkyy selvästi myös Ruotsissa, kertoo Lali Fjellström, jäsenvastuullinen Srf konsulterna -järjestössä.

– Näemme nyt jännittävän kehityksen, jossa yhä useampi jäsenyrityksemme haluaa toimia pohjoismaisesti. Liiketoiminta on kansainvälistä, ja siksi meidän alamme on kyettävä toimimaan yli rajojen, Lali sanoo.

Samalla hän korostaa paikallisen juurtumisen merkitystä:

– Vaikka Ruotsi ja Norja ovat monin tavoin samanlaisia, erojakin on. Kansallisesti auktorisoidut konsultit ovat tärkeä tae asiakkaalle paikallisilla markkinoilla. Odotamme innolla, että saamme tutustua Aideriin Ruotsissa ja seurata heidän matkaansa eteenpäin.

Kolme kilpailukenttää

Andreaksen mukaan Ruotsin kilpailukenttä jakaantuu kolmeen: asiakkaat, osaajat ja laadukkaat toimistot. – Kuten Norjassa, myös Ruotsissa on monia taitavia toimijoita ja hyvää kilpailua. Se tuo asiakkaille turvaa.

Mutta erityisesti osaajien ja yritysostojen saralla Aider uskoo voivansa tarjota jotakin ainutlaatuista.

– Monet ostavat yrityksiä – ja pysähtyvät siihen. Me tarjoamme enemmän kuin omistajuutta. Kutsumme mukaan matkalle: rakentamaan jotain uutta yhdessä. Määrittelemään, mitä taloushallintoala voi olla. Ja juuri siihen moni osaaja haluaa mukaan.

Ihmiset ensin – myös yritysostoissa

Monien toimijoiden tavoitellessa volyymia ja määrällisiä tavoitteita, Aider toimii arvojensa mukaan. – Yrityksiä etsiessämme keskitymme ennen kaikkea ihmisiin. Haluamme löytää yrityksiä, jotka sopivat kulttuuriimme ja arvoihimme. Yksi arvoistamme on “ihmiset ensin”. Kaiken on lähdettävä ihmisistä – myös yritysostojen.

Tämä filosofia näkyy kaikessa toiminnassamme. – Uskomme, että hyvät kohtaamiset ovat hyvän asiakaskokemuksen lähtökohta. Se pätee niin kokoushuoneessa kuin yritysostoissakin.

Osaamiskeskus

Aider haastaa perinteisen kuvan taloushallintoalasta. Sen sijaan että tarjottaisiin vain yhtä palvelua, Aider rakentaa monialaisen osaamiskeskuksen.

– Meillä on pian 100 palkanlaskijaa, lähes 100 neuvonantajaa ja yli 240 IT- ja teknologiatoimijaa. Katamme kaiken HR:stä ja hallitustyöstä vastuullisuusraportointiin. Haluamme olla osaamiskeskus – “one-stop shop”, jossa asiakas voi luottaa saavansa apua, sanoo Andreas.

Malli on houkutteleva sekä asiakkaille että työntekijöille. – Huomaamme, että alan parhaat osaajat hakeutuvat meille. He näkevät, että rakennamme jotain enemmän kuin taloushallintotoimistoa – rakennamme kehityksen ja yhteistyön alustaa.

Kirjanpitäjä ei ole katoamassa

– Tulevaisuus on digitaalinen, ja siksi ihmiset ovat tärkeimpiä. On puhuttu paljon siitä, että kirjanpitäjä katoaa. Me emme usko siihen – mutta uskomme, että monet nykyisistä tehtävistä katoavat, sanoo Andreas.

Hän uskoo, että tehtävät muuttuvat, mutta vastuu pysyy.

– Kirjanpitäjällä voi olla jatkossa 10 asiakkaan sijaan 20, mutta odotukset pysyvät samoina. Rooli muuttuu vaativammaksi mutta myös kiinnostavammaksi. Aikaa kuluu vähemmän täsmäytyksiin – ja enemmän oivalluksiin, neuvontaan ja asiakkaiden auttamiseen. Siksi on ratkaisevan tärkeää, että rakennamme kulttuurin ja rakenteen, jossa ihmiset voivat kehittyä, saavat tukea ja luottamusta.

– Me määrittelemme uudelleen, mitä tarkoittaa olla taloushallintotoimisto. Ja sen teemme ihmiset edellä.

‍