ARP

29.06.2026
Last ned dokumentVisit external link
ARP

Kravia AS er et norsk teknologidrevet inkassoselskap etablert i 2017, med ansatte i Trondheim, Bergen, Ålesund, Oslo, Skien og Sarpsborg. Selskapet opererer innen inkassovirksomhet, og tilbyr løsninger for oppfølging og inndrivelse av utestående fordringer for bedrifter. Vi etterstreber å være empatiske, handlekraftige og menneskelige.

Gjennom bruk av moderne, skybaserte systemer har Kravia som mål å forenkle prosessen rundt fakturering, betalingsoppfølging og inkasso, særlig for små og mellomstore virksomheter. Løsningene våre er utviklet for å automatisere oppgaver som betalingspåminnelser og oppfølging av fakturaer, noe som bidrar til mer effektiv likviditetsstyring for kundene.

Selskapet er en del av Kravia Gruppen AS og har hatt betydelig vekst de senere årene, både i omsetning og antall ansatte. Med fokus på brukervennlighet og teknologi ønsker Kravia å utfordre tradisjonelle aktører i inkassobransjen ved å tilby en mer tilgjengelig og kundevennlig tilnærming til betalingsoppfølging.

I 2025 bikket Kravia AS 50 ansatte. Dette er dermed første gang vi rapporterer og beskriver virksomhetens arbeid med aktivitets- og redegjørelsesplikten, i tråd med likestillings- og diskrimineringsloven.

Som arbeidsgiver har vi plikt til å jobbe aktivt, målrettet og planmessig for å fremme likestilling og forhindre diskriminering på arbeidsplassen. I Kravia jobber vi aktivt for en åpen, ærlig og smidig bedriftskultur. I dette ligger det at vi er ærlige både internt og eksternt, vi tilstreber å være menneskelige, ekte og jordnære, samt at vi jobber for smarte og fleksible løsninger.

Denne rapporten er utarbeidet i henhold til lovkravet i aktivitets- og redegjørelsesplikten (ARP), og vi følger de kravene som myndighetene har bestemt. I dette arbeidet har HR vært sentrale med hovedansvaret, i samarbeid med selskapets ledelse og arbeidsmiljøutvalg (AMU).

Data i rapporten baserer seg på status pr. 31.12.2025, eller for rapporteringsperioden 01.01.2025-31.12.2025. Antall ansatte er f.eks. basert på status ved utgangen av året, mens sykefravær naturlig nok omfatter hele året. Vi har hensyntatt deltidsstillinger og midlertidige stillinger i forbindelse med antall årsverk. I lønnskartleggingen har vi regnet om lønn på deltidsansatte til hva de ville tjent i en fulltidsstilling.

Kartleggingen har foregått ved hjelp av ulike metoder. AMU har gjennomført en (årlig) arbeidsmiljøundersøkelse, det er foretatt andre undersøkelser, samt at vi har hentet ut faktiske data og statistikk fra internt HR-system (HUMA) og annen utarbeidet dokumentasjon i selskapet. AMU har vært involvert i prosessen med å fastsette gruppene i analysen, samt drøfte resultatene av kartleggingen.